思科

思科的创始人是来自斯坦福大学的波萨卡和勒纳夫妇,主营的业务是路由器,以支持各种不同的网络服务器和网络协议的路由器起家。思科的标志来源于旧金山的金门大桥。思科的成功正好赶上了第一波互联网的浪潮,此处又想到了著名学长的一句名言“一个人的命运啊,当然要靠自我的奋斗,但是还要考虑到历史的进程”,显然思科正在踩在了历史的进程当中。思科的历史过程中,CEO钱伯斯的功劳很大,他在管理上有两个重要的做法:一、将思科公司40%的雇员期权分给了普通员工,并且公司内部很人性化,以人为本,所以思科公司的员工流失率比较的低;二、无条件满足客户的需求;将公司的管理方式从等级森严的树状结构转变为网状结构,这样做的好处是上下级和不同部门之间的沟通路径短、部门壁垒低,便于合作、组织架构灵活便于不好的项目的终结和新项目的展开;对于思科公司保持发展的一个方式是鼓励员工内部创业,如果公司内部员工有创业的想法并且公司看好他们创业的项目就会让项目在公司内部而不出去折腾,这样思科就激发了不同类型员工的积极性,思科对于创业的公司选择适合自己公司的收购回来,这样逐步的壮大自己的公司的队伍,保持创新的一个能力。
思科是一家值得让人学习的公司,感觉在一些制度的设置上和我司有一样的。思科的对手上有一个Juniper,但是Juniper对于思科还算不上威胁,不管是体量还是技术都是和思科不在一个量级。思科最大的对手是我司,我司在路由器的市场上目前应该是已经超越了思科,我司的杀手锏当然是价格实惠,当然在高端上我司也在逐渐的发力公司内部之前也是一直对标的思科。

风险投资

风险投资(Venture Capital Investment,简称VC)。这个现在在科技领域大家常常听见的词,看新闻的时候经常听到某某公司收到某个风投的X轮投资。风投是起源于美国的投资方式,风投在美国诞生有其产生的社会背景,一方面二战之后美国取代英国主导了世界的金融业;另外美国的社会保险制度和信用制度比较的完善,对于风险投资这种无抵押的投资,一旦失败就意味着血本无归,所以完善的信用制度对于投资者的保护更好。最后美国是一个年轻的移民国家,热爱冒险,并且想象力丰富。
那么风投的结构是怎么样的呢?风投是如何运作的呢?风投在选择公司投资的时候有什么原则呢?风投能给初创公司带来什么?著名的投资公司有哪些?
风投的资金来源主要有两个:机构和非常有钱的个人;
风险投资公司拉来一帮合伙人组成一个有限责任公司,风险投资公司扮演总合伙人(General Partner)的角色,其他合伙人称为有限合伙人(Limited Partner)。

题外话

自己刚开始接触到互联网的时间算是比较的晚,还记得那时候我申请的QQ还是高三高考毕业的时候同学帮忙在网吧申请的,现在想起来第一次参加高考都已经10年过去了,不经感慨时间都去哪了。那时候虽然知道QQ但是也没有很着迷,当时大家以后不在一个班了总需要些联系方式,手机号可能会有新的但是QQ在哪里只要有网都可以使用,所以科技真的是改变生活。作为男孩子上网第一个想干的事情就是打游戏了,那时候喜欢玩的游戏就是NBA_LIVE,那时候虽然不怎么打篮球但是喜欢看,总觉得能够扣篮是一件特别酷的事情,游戏里面刚好能满足自己的这个小愿望。作为接触互联网或者信息产业很迟的一个学生,当初也没想到自己以后会靠写代码为生,但是发现写写代码确实能使自己安静下来,然后能够通过实现一些功能觉得是件很酷的事情,这种充实的感觉让我特别的安心。